国际企业管理挑战赛(Global Management Challenge, 简称GMC)起源于欧洲,是一项一年一度的国际级赛事,拥有欧洲管理发展基金会(EFMD)官方认证的横跨五大洲的全球最大规模企业管理模拟比赛。其宗旨是通过仿真模拟的现代化手段,在全球范围内提高企业管理模拟教学水平。目前GMC全球共有美英法德中等40多个国家和地区参赛,堪称企业管理模拟的奥林匹克大赛。
更多信息请登录国际企业管理挑战赛(GMC)中国赛区官方网站www.gmc-china.net。
为提升同学们对专业知识的应用能力和创新能力,培养同学们统观全局、系统思考和正确决策的能力,增强团队意识,由管理学院组织培训和参赛,现面向全校同学征集报名,学校将安排老师对报名同学进行培训。具体报名事宜通知如下:
一.报名时间
2022年10月15日17:00前
二.参与人员
全校对“国际企业管理挑战赛(GMC)”感兴趣的同学
三.报名安排
加入报名群(群QQ号:758422466),并在群内在线文件填写报名信息。
联系人:张子罕 联系电话:15189690037
徐州医科大学管理学院
2022年10月4日
附件:
1.比赛日程表(暂定)
2.国际企业管理挑战赛简介
附件1 比赛日程表(暂定)
第43届国际企业管理挑战赛暨第27届(2022年度)中国赛区比赛日程表(暂定)
事件  | 
    日期  | 
   |||
2022年度GMC中国赛区报名开始  | 
    2022年9月23日  | 
    星期五  | 
    ||
2022年《参赛手册》公布  | 
    2022年9月23日  | 
    星期五  | 
    ||
2022年初赛(热身赛)《公司历史》公布  | 
    2022年10月21日  | 
    星期五  | 
    ||
2022年GMC中国赛区报名截止  | 
    2022年10月21日  | 
    星期五  | 
    18:00前  | 
    |
公布初赛分组名单  | 
    2022年10月24日  | 
    星期一  | 
    18:00前  | 
    |
热身赛(2022年10月25日-28日)  | 
    ||||
参赛队提交热身赛第一次决策  | 
    2022年10月25日  | 
    星期二  | 
    18:00前  | 
    |
公布第一期《管理报告》  | 
    2022年10月26日  | 
    星期三  | 
    12:00前  | 
    |
参赛队提交热身赛第二次决策  | 
    2022年10月26日  | 
    星期三  | 
    18:00前  | 
    |
公布第二期《管理报告》  | 
    2022年10月27日  | 
    星期四  | 
    12:00前  | 
    |
参赛队提交热身赛第三次决策  | 
    2022年10月27日  | 
    星期四  | 
    18:00前  | 
    |
公布第三期《管理报告》  | 
    2022年10月28日  | 
    星期五  | 
    12:00前  | 
    |
初赛(2022年10月31日-11月17日)  | 
    ||||
参赛队提交第一次决策  | 
    2022年10月31日  | 
    星期一  | 
    18:00前  | 
    |
公布第一期《管理报告》  | 
    2022年11月1日  | 
    星期二  | 
    12:00前  | 
    |
参赛队提交第二次决策  | 
    2022年11月3日  | 
    星期四  | 
    18:00前  | 
    |
公布第二期《管理报告》  | 
    2022年11月4日  | 
    星期五  | 
    12:00前  | 
    |
参赛队提交第三次决策  | 
    2022年11月7日  | 
    星期一  | 
    18:00前  | 
    |
公布第三期《管理报告》  | 
    2022年11月8日  | 
    星期二  | 
    12:00前  | 
    |
参赛队提交第四次决策  | 
    2022年11月10日  | 
    星期四  | 
    18:00前  | 
    |
公布第四期《管理报告》  | 
    2022年11月11日  | 
    星期五  | 
    12:00前  | 
    |
参赛队提交第五次决策  | 
    2022年11月14日  | 
    星期一  | 
    18:00前  | 
    |
公布第五期《管理报告》  | 
    2022年11月15日  | 
    星期二  | 
    12:00前  | 
    |
公布复赛队资格名单  | 
    2022年11月17日  | 
    星期四  | 
    18:00前  | 
    |
复赛时间(2022年12月2日-22日)  | 
    ||||
公布分组名单和复赛公司历史  | 
    2022年12月2日  | 
    星期五  | 
    18:00前  | 
    |
参赛队提交第一次决策  | 
    2022年12月5日  | 
    星期一  | 
    18:00前  | 
    |
公布第一期《管理报告》  | 
    2022年12月6日  | 
    星期二  | 
    12:00前  | 
    |
参赛队提交第二次决策  | 
    2022年12月8日  | 
    星期四  | 
    18:00前  | 
    |
公布第二期《管理报告》  | 
    2022年12月9日  | 
    星期五  | 
    12:00前  | 
    |
参赛队提交第三次决策  | 
    2022年12月12日  | 
    星期一  | 
    18:00前  | 
    |
公布第三期《管理报告》  | 
    2022年12月13日  | 
    星期二  | 
    12:00前  | 
    |
参赛队提交第四次决策  | 
    2022年12月15日  | 
    星期四  | 
    18:00前  | 
    |
公布第四期《管理报告》  | 
    2022年12月16日  | 
    星期五  | 
    12:00前  | 
    |
参赛队提交第五次决策  | 
    2022年12月19日  | 
    星期一  | 
    18:00前  | 
    |
公布第五期《管理报告》  | 
    2022年12月20日  | 
    星期二  | 
    12:00前  | 
    |
公布半决赛队名单  | 
    2022年12月22日  | 
    星期四  | 
    18:00前  | 
    |
GMC半决赛  | 
    2023年1月1日  | 
    星期日  | 
    ||
GMC全国总决赛  | 
    2023年1月14日 - 1月16日 星期六 - 星期一  | 
    |||
附件2 国际企业管理挑战赛(GMC)简介
国际企业管理挑战赛简介
1、起源与影响
国际企业管理挑战赛(Global Management Challenge, 简称GMC)起源于欧洲,是一项一年一度的国际级赛事,拥有欧洲管理发展基金会(EFMD)官方认证的横跨五大洲的全球最大规模企业管理模拟比赛。其宗旨是通过仿真模拟的现代化手段,在全球范围内提高企业管理模拟教学水平。目前GMC全球共有美英法德中等40多个国家和地区参赛,堪称企业管理模拟的奥林匹克大赛。
2、必要性与意义
自1980年首届比赛开始,共有累计超过十万参赛队、四十万人次参赛。该项赛事自1995年引入中国以来,在全国已颇具规模,参赛者累计超过十万人次,已成为目前中国模拟商战覆盖面最广、影响力最大的国际级赛事。中国代表队在国际总决赛中战绩辉煌,先后有多所高校多支队伍获得全球总冠军。
GMC比赛不仅仅在高校及学生中间有着巨大的影响力,在各企业间也具有极高的声誉。许多往届参赛选手,尤其是获奖选手都被关注这赛事的企业早早相中,并在毕业后招入麾下。企业关注GMC赛事,相当于为自己找到一个高端专业人才库。越来越多的中国企业也开始意识到这种模拟系统是企业管理人员提高管理技能及市场应变能力的捷径。同时更有众多企业从参赛选手中选拔优秀人才,目前他们中很多人已成为企业中高层管理人员。作为唯一得到欧共体推荐的权威管理系统,国际上许多院校已将其作为培养学生的教具,许多大公司也将其作为选拔、培训、考核、评估企业管理人员的重要工具。
学生通过参赛,可以切身感受企业管理者进行战略和战术决策并承受决策后果时的全部情感。而在这一过程中,始终伴随的是模拟产生的错综复杂的形势和计算机软件的神奇。在“实践”中学习管理,不畏风险,积累经验。参赛队员亲身体验企业管理与经营之道,为将来离开校园创业与就业打下了良好基础。通过比赛可以极大地丰富学生的管理知识,增强团队意识,实践管理技能,提高对市场分析应变的能力。
3、内容
国际企业管理挑战赛的核心是一套逐年更新、高度完善的电脑动态仿真模拟系统,模拟标准化市场经济条件下,企业管理至关重要的基本参变量以及在现实市场中无法避免的偶然因素,在此基础上,按照工商管理的基本理论建立一个互动的定量化的模型。
比赛由5人组成的参赛队经营一家虚拟的企业,队员分别扮演总经理、生产、营销、人力资源、财务、研发等部门经理。比赛前队员会得到一本《参赛手册》,内容囊括了经过提炼的企业管理中所遇到的几乎所有问题(如经营背景、市场营销、生产与分销、人力资源管理、财务资产和会计)和详细的比赛方法;队员还会得到一套《公司历史》,内容是参赛队着手经营的虚拟公司最近5个财政季度的决策及经营状况。队员根据现代企业管理知识对该企业每季度的经营作出一系列的决策,与同一市场的其他7个虚拟企业竞争。
决策涉及企业的发展战略、生产、研发、营销、人力资源、投资及财务等方方面面,同时还穿插着金融、贸易、会计、期货、投资、信息技术等许多重要的实物性学科,最大限度地模拟一个公司在市场经济条件下真实运作状况。
每一家公司都必须很好地把握不断变化的宏观经济环境、各公司之间的竞争态势及本公司内部各职能部门之间的相互作用,通过建立各种数量模型,进行边际分析、数量博弈、价格博弈,制定出自己的竞争战略、产品组合、营销组合、销售预测,并通过对资本结构、生产规模、边际贡献率、产能、库存、现金流量、劳动力储备等方面的分析和决策,对经营结果进行控制和调整。
各公司的决策由GMC核心模拟软件系统处理后,形成公司的《管理报告》,反映该公司决策所产生的市场效果,并以公司股票市场价格作为综合指标,衡量企业经营效果。各虚拟公司根据《管理报告》对下季度的经营作出决策,再次提交由GMC核心软件处理,并得到第二季度的《管理报告》。以此形式循环反复,直到第五季度结束,投资回报最高的公司获胜。
